I Sundsvall finns ytterligare två boklådor, förutom vi på Storgatan 22. Där vi har funnits i samma kvarter sedan 1840 och har alltid varit privatägda, som fallet är fortfarande. Akademibokhandeln öppnade en butik i IN-Gallerian år 2009 och i Birsta finns en butik sedan många år tillbaka. Dessa två butiker ägs direkt av Akademibokhandeln AB. Den sista februari 2015 läggs dock butiken i IN-Gallerian ned, av lönsamhetsskäl. Det är trist när kollegor försvinner, speciellt när det gäller butiker i IN-Gallerian.
Det kan vara läge att i denna brytningstid berätta något om bokbranschens historia.
När det gäller Akademibokhandeln är det en annan kultur som gäller. KF Media är Kooperativa Förbundets bolag inom bokhandels- och förlagsverksamhet. I KF Media ingick Akademibokhandeln, Bokus, Norstedts Förlagsgrupp och böcker inom Coop. Akademibokhandelns butiker är samtliga centralägda och styrs från huvudkontoret i Stockholm med lokala butikschefer som inte har något ägaransvar.
Dessutom blir den sammanslagna bokhandelskedjan en stark aktör i förhandlingar med förlagen. Peter Killberg, fd ordförande i Bokia AB, säger följande:
Vi har en dominerande aktör i form av Bonniers i dag, som tar ett allt starkare grepp om bokbranschen. Det är en utveckling som inte är bra för oss och jag tror att många känner oro. Jag har stor respekt för den skicklighet som Bonniers visar upp, men med den roll som de har på marknaden har de ett ansvar. Jag tycker också det borde finnas ett större intresse att värna den fysiska bokhandeln. Jag tror att det är bra för oss och branschen om det kommer en motvikt till Bonniers.
Lennart Bergström
Bokhandlarn
Det kan vara läge att i denna brytningstid berätta något om bokbranschens historia.
Några fakta
På 80-talet bildade ett ganska stort antal bokhandlare en inköpsorganisation som kallades INFO. Det gav bokhandlarna bättre möjligheter att förhandla med bokförlagen om bra priser. Ur resterna av INFO, efter en viss turbulens i början av 90-talet, steg den frivilliga fackhandelskedjan Bokia upp. Vi bokhandlare (även Vängåvans Bokhandel) bildade då ett gemensamt bolag Bokia AB, som skulle sköta våra inköp och också ansvara för marknadsföring. Vissa bokhandlare köpte in sig mer och andra betydligt mindre i detta bolag. På 2000-talet har Bokia AB köpt in flera boklådor på orter som var lämpliga att etablera sig på. Stiftelsen Natur & Kultur kom också in som ägare i Bokia AB. Bokia bestod i huvudsak av butiker där det är en lokal handlare som äger sin butik men det fanns också en handfull centralt ägda butiker, framförallt i Göteborgsområdet.
När det gäller Akademibokhandeln är det en annan kultur som gäller. KF Media är Kooperativa Förbundets bolag inom bokhandels- och förlagsverksamhet. I KF Media ingick Akademibokhandeln, Bokus, Norstedts Förlagsgrupp och böcker inom Coop. Akademibokhandelns butiker är samtliga centralägda och styrs från huvudkontoret i Stockholm med lokala butikschefer som inte har något ägaransvar.
Två helt olika företagskulturer smälte samman
Bokia och Akademibokhandeln är i huvudsak inte varandras konkurrenter utan den stora konkurrenten är givetvis näthandeln och då främst Bonnierägda Adlibris. Akademibokhandeln har de senaste åren gått stora förluster varje år, något som givetvis är ohållbart. Bokia har haft det betydligt bättre även om lönsamheten sjunkit de senaste åren. En sammanslagning ger möjligheter att nå synergier inom en rad områden, t ex administration, marknad, inköp, logistik, IT, men även personal. Akademibokhandeln har även utvecklat ett mycket rationellt logistiksystem som kommer Bokia till del. Bokia tillför sammanslagningen ett annat affärstänkande med sitt "franchising-system" och lokala ägare som har ett intresse av att utveckla sin butik och skapa relationer med just sina kunder.
Dessutom blir den sammanslagna bokhandelskedjan en stark aktör i förhandlingar med förlagen. Peter Killberg, fd ordförande i Bokia AB, säger följande:
Vi har en dominerande aktör i form av Bonniers i dag, som tar ett allt starkare grepp om bokbranschen. Det är en utveckling som inte är bra för oss och jag tror att många känner oro. Jag har stor respekt för den skicklighet som Bonniers visar upp, men med den roll som de har på marknaden har de ett ansvar. Jag tycker också det borde finnas ett större intresse att värna den fysiska bokhandeln. Jag tror att det är bra för oss och branschen om det kommer en motvikt till Bonniers.
Sammanslagningen genomfördes genom en nyemission av aktier i Bokia AB riktat mot KF Media. Akademibokhandeln Bokia AB kommer därför att äga Akademibokhandelns samtliga butiker, de Bokia-butiker som även tidigare ägs av Bokia AB samt ett större antal bokhandlarägda butiker som är anslutna med ett franchiseliknande avtal, (t ex Bokia Sundsvall).
Vad betyder detta för oss i Sundsvall och för dig som kund?
Den modell som vi har utvecklat i Sundsvall tror jag kan komma att bli en av flera modeller för den nya butikskedjan. Vi kommer att jobba ännu mera med upplevelser i butiken. Det ska vara spännande att komma in i en bokhandel. Det är där man träffar sina favoritförfattare på aktiviteter både under dag- och kvällstid. Bokhandeln ska bli det kulturella nav som det en gång var. Sociala media kommer också att bli allt viktigare för att hålla kontakten med kunderna.
Lennart Bergström
Bokhandlarn